الموارد البشرية والإدارة (أطروحة)

إن أهمية الأفراد، بما في ذلك استثمارهم وإدارتهم وتصميمهم وإنتاجهم وتوزيعهم وبيعهم وتقديمهم، بل وحتى شراء جميع الموارد الأخرى، تجعل أهميتهم الاستراتيجية مفهومة تمامًا، إذ لا يمكن استبدالهم، وإنتاجهم غير محدود. إن إدراك أهمية الأفراد وإعطائهم الأهمية التي يستحقونها قد وضع وحدة إدارة الموارد البشرية ومديريها، وهم منسقو الممارسات المتعلقة بالإنسان داخل المؤسسة، في الصدارة، بل وقادهم إلى مراكز الإدارة العليا ومراكز صنع القرار فيها. لأن الظروف الجديدة في عالم الأعمال تتطلب موظفين مبتكرين ومبدعين ومطورين، قادرين على الارتقاء بالأعمال إلى مستويات متقدمة، بدلًا من موظفين عاديين لا يستطيعون سوى تلبية متطلبات وظائفهم. ومع ذلك، من المستحيل العثور على مثل هؤلاء الموظفين في أي وقت وفي أي مكان. لذلك، من المهم كيفية جعل الموظفين الحاليين أكفاء ومبدعين، وكيفية ضمان إبراز إمكاناتهم بما يتوافق مع أهداف المؤسسة. وبهذا المعنى، يتطلب الأمر ممارسات صحيحة لإدارة الموارد البشرية تأخذ في الاعتبار ليس فقط أعضاء المنظمة ولكن أيضًا إمكانات الموارد البشرية خارج المنظمة، والتي تنظر إلى الاختلافات باعتبارها ثراءً وإمكانات للتطور.