سماجی تبدیلی کے لیے انتظام

انتظامی رویے نے اسکالرز اور پریکٹیشنرز کی کئی نسلوں کو متاثر کرنے کی ایک وجہ یہ ہے کہ اس نے انتظامیہ کے ان مروجہ "اصولوں" کو چیلنج کیا جنہیں انتظامی کارکردگی کا باعث سمجھا جاتا تھا (Rainey 2001)۔ ان اصولوں کے درمیان تضادات اور عدم مطابقتوں کی نشاندہی کرتے ہوئے جنہیں بڑی حد تک نظر انداز کر دیا گیا تھا، سائمن نے ایسے تصورات کو تیار کرنے کی ضرورت پر زور دیا جو انتظامی حالات اور تنظیمی/ساختی ڈیزائن کی بہتر تشخیص کی اجازت دیتے ہیں۔ انتظامی رویے نے فیصلہ سازی کو تجزیہ کے مرکز میں رکھا اور اس بات کا جائزہ لیا کہ افراد کس طرح بعض تنظیمی فریموں یا سیاق و سباق کے اندر فیصلے کرتے ہیں، خواہ عمودی اور افقی تخصص یا ہم آہنگی سے متعلق ہو، یا اس کے امتزاج سے۔