Tedarik Zinciri Yönetimi - Çevrimiçi

Tedarik Zinciri Yönetimi'ni (SCM) evden öğrenin

Program doğası gereği uygulama odaklıdır. Bu, içerikleri gerçek dünya sorunlarıyla uyumlu hale getirerek, çeşitli endüstrilerdeki başarılı şirketlerden uygulayıcıları entegre ederek ve vaka çalışmaları ve simülasyonlarda şirketlerle işbirliği yaparak modüllere yansır. Program, şirketlerin bugünkü ihtiyaçlarına odaklanır ve dış şirket yapılarını dikkate alır. Tedarikçi ilişkilerinin yanı sıra ilgili şirket ağlarının yönetimini de inceler.

Sıralama ve neden inşaatçı üniversitesinde eğitim almalısınız

Uluslararası deneyim

120'den fazla ülkeden gelen yeteneklerle eğitim alarak ve mükemmel yurtdışı eğitim seçenekleriyle kültürlerarası becerilerinizi geliştirin.

En iyi sıralamalar

Öğretim, disiplinlerarası öğrenme, erken araştırma katılımı ve uygulamalı eğitimde en yüksek standartlardan yararlanın.

Küresel kariyer

Mesleki ağınızı genişletmek için Mezunlarla bağlantı kurun ve Kariyerinize bireysel kariyer hizmeti desteğimizle başlayın.

Özel avantajlardan yararlanın:

✔ Küçük bir grup büyüklüğüne sahip çok seçici program, bireyselleştirilmiş çevrimiçi çalışmalara olanak tanır

✔ Doğrudan öğrenci-eğitmen arayüzü sağlayan seçili derslere eşzamanlı katılım

✔ Daha geniş Constructor ağının BT şirketlerinde tercih edilen staj yerleştirme

#1

Avrupa'nın uluslararası üniversitesi (THE 2023)

#1

Almanya'nın özel üniversitesi (THE 2023)

%93

Bir yıl içinde iş başarısı (Mezun anketi)

100+

Öğrenci kulüpleri,1 kampüs

Çevrimiçi Öğretim

Constructor Üniversitesi çevrimiçi çalışma programları öğrencilerin bütünsel öğrenme başarısına odaklanır ve problem ve proje tabanlı öğrenmeyle uyumlu çeşitli eşzamanlı ve eşzamansız formatlar sunar. SCM'deki çevrimiçi yüksek lisans programı, uzaktan öğrencileri meşgul eden ve canlı bir öğrenme topluluğunu destekleyen kanıtlanmış ve etkili öğretim ve öğrenme biçimlerini uygular. Bu, öğrencilerin çoğunlukla eşzamansız dersler ve eşzamanlı öğreticiler ve uygulamalı oturumlarla tamamlanan öğrenme etkinlikleri içeren çevrimiçi derslere katıldıkları anlamına gelir. Öğrenciler edinilen bilgiyi pratiğe aktarmak için öğretim üyelerinin yanı sıra deneyimli eğitmenler ve öğretim görevlileri tarafından yönlendirilir ve desteklenir. Uygulamalı unsurlar, farklı yerlerden ve farklı zaman dilimlerinden dağıtılmış çalışmaya olanak tanıyan araçlar ve kavramların kullanımı yoluyla diğer öğrencilerle özel işbirliğini içerir. Çevrimiçi çalışma programlarına kayıtlı öğrenciler, videolar, vaka çalışmaları, akademik makaleler, web siteleri, podcast'ler, çevrimiçi oyunlar vb. gibi ders materyallerini Constructor Üniversitesi tarafından sağlanan bir Öğrenme Yönetim Yazılımı (LMS) platformunda bulacaklardır.

Program

Dünya çapındaki mal değişimi, insanların hareketliliği ve bilgi ve fikirlerin sürekli akışı, ulaşım zincirleri ve değişim süreçlerinin nasıl çalıştığı, hangi tasarım seçeneklerinin mevcut olduğu ve giderek dijitalleşen bir dünyada gelecekteki zorluklarla başa çıkmak için yeni yöntemler geliştirme yeteneği hakkında uzmanlık gerektirir. Tedarik Zinciri Yönetiminin (SCM) birincil hedefi, rekabet avantajında ​​sürekli kazanımlar elde etmek ve stratejiden uygulamaya kadar tüm zinciri mümkün olan en iyi şekilde organize etmektir.

Tedarik zinciri yönetimi, operasyonel optimizasyonun önemli bir aracı olmaktan rekabette stratejik bir ayırt edici özelliğe doğru sürekli olarak büyümüştür. Bu nedenle, SCM son derece başarılı işletmelerin performansında önemli bir bileşendir. Şirket ve müşterileri için değer katar. Değişen tedarik zinciri ortamlarına uyum sağlamak için şirketlerin tedarik zincirlerinin sürekli geliştirilmesi, yeniden yapılandırılması ve optimize edilmesi gereklidir. Ancak, bunun için çok sayıda teknolojik, ürün, süreç, coğrafi ve yapısal veri, bilgi ve koşulun dikkate alınması ve yorumlanması ve duruma özgü yanıtlar türetilmesi ve gelecekteki gelişmelerin öngörülmesi gerekir. Bu nedenle, tedarik zinciri yönetimini stratejik bir işlev olarak doğru bir şekilde konumlandırma yeteneğine sahip iyi eğitimli liderlere ihtiyaç vardır.

Bu tür stratejilerin geliştirilmesi ve uygulanması, bu zorlukları ustalaşma konusunda güçlü bir istek ve yetenekle üstlenen liderleri gerektirir. Yöneticiler ve proje liderleri, bu sürekli artan karmaşıklığı azaltmak ve ele almak için uygun yöntemlere ihtiyaç duyarlar. Bu nedenle, tedarik zinciri unsurları arasındaki karşılıklı bağımlılıklar ve aralarında alışveriş edilen artan miktardaki veri hakkında somut bir anlayışa ihtiyaçları vardır. Bu, tedarik zincirlerinin veri analitiği ve şirketler arası koordinasyonu, süreçleri ve iletişimi optimize etmeye yardımcı olan yöntem ve araçların uygulanması yoluyla doğru şekilde anlaşılması için bir ön koşuldur.