Управление цепочкой поставок - онлайн

Изучайте управление цепочками поставок (SCM) из дома

Программа по своей природе ориентирована на применение. Это отражено в модулях путем согласования содержания с реальными проблемами, интеграции практиков из успешных компаний различных отраслей и сотрудничества с компаниями в тематических исследованиях и моделировании. Программа фокусируется на сегодняшних потребностях компаний и рассматривает внешние структуры компании. Она изучает отношения с поставщиками, а также управление соответствующими сетями компании.

Рейтинг и почему стоит учиться в Construction University

Международный опыт

Развивайте свои межкультурные навыки, обучаясь у талантов из более чем 120 стран и используя отличные возможности обучения за рубежом.

Высокие рейтинги

Воспользуйтесь высочайшими стандартами преподавания, междисциплинарного обучения, раннего участия в исследованиях и практического образования.

Глобальная карьера

Общайтесь с выпускниками, чтобы расширить свою профессиональную сеть и Начните свою карьеру с нашей индивидуальной службой поддержки карьеры.

Воспользуйтесь эксклюзивными преимуществами:

✔ Очень избирательная программа с небольшим размером группы, позволяющая индивидуализировать онлайн-обучение

✔ Синхронное посещение выбранных лекций, обеспечивающее прямой интерфейс студента и преподавателя

✔ Предпочтительное размещение на стажировку в ИТ-компаниях более крупной сети Constructor

#1

Международный университет в Европе (THE 2023)

#1

частный университет в Германии (THE 2023)

93%

Успех на работе в течение года (опрос выпускников)

100+

Студенческие клубы,1 кампус

Онлайн-обучение

Программы онлайн-обучения Constructor University сосредоточены на целостном успехе студентов в обучении и предлагают различные синхронные и асинхронные форматы, которые соответствуют проблемному и проектному обучению. Онлайн-программа магистратуры в SCM применяет проверенные и эффективные методы преподавания и обучения, которые вовлекают дистанционных учащихся и поддерживают активное учебное сообщество. Это означает, что студенты участвуют в онлайн-курсах с преимущественно асинхронными лекциями и учебными мероприятиями, которые дополняются синхронными уроками и практическими занятиями. Студентов направляют и поддерживают преподаватели, а также опытные преподаватели и лекторы для переноса полученных знаний на практику. Практические элементы включают целенаправленное сотрудничество с другими студентами с использованием инструментов и концепций, которые позволяют работать распределенно из разных мест и разных часовых поясов. Студенты, зачисленные на программы онлайн-обучения, найдут свои учебные материалы, такие как видео, тематические исследования, научные статьи, веб-сайты, подкасты, онлайн-игры и т. д. на платформе программного обеспечения для управления обучением (LMS), предоставляемой Constructor University.

Программа

Всемирный обмен товарами, мобильность людей и постоянный поток информации и идей требуют экспертных знаний о транспортных цепочках и о том, как работают процессы обмена, какие варианты проектирования доступны, и способности разрабатывать новые методы для решения будущих задач во все более цифровом мире. Основная цель управления цепочками поставок (SCM) — добиться постоянного прироста конкурентного преимущества и организовать всю цепочку от стратегии до внедрения наилучшим образом.

Управление цепочками поставок постоянно росло от важного инструмента оперативной оптимизации до стратегической отличительной черты в конкуренции. Таким образом, SCM является ключевым компонентом в работе очень успешных предприятий. Оно добавляет ценность для компании и ее клиентов. Постоянное развитие, реконфигурация и оптимизация цепочек поставок компаний необходимы для адаптации к изменяющимся условиям цепочек поставок. Однако это требует рассмотрения и интерпретации большого количества технологических, продуктовых, процессных, географических и структурных данных, информации и условий, а также для выведения ответов, специфичных для конкретной ситуации, а также для прогнозирования будущих событий. Следовательно, необходимы хорошо подготовленные лидеры, которые обладают способностью точно позиционировать управление цепочками поставок как стратегическую бизнес-функцию.

Разработка и реализация таких стратегий требует лидеров, которые берутся за эти задачи с сильным желанием и способностью справляться с ними. Руководителям и руководителям проектов требуются подходящие методы для уменьшения и управления этой постоянно растущей сложностью. Поэтому им необходимо конкретное понимание взаимозависимостей между элементами цепочки поставок и растущим объемом данных, которыми они обмениваются. Это является предпосылкой для правильного понимания цепочек поставок посредством анализа данных и применения методов и инструментов, помогающих оптимизировать межфирменную координацию, процессы и коммуникацию.