인적자원관리(Top-up)

학습 및 평가 전략은 포괄적이고 연구 기반의 경험적 방법을 결합하여 학업, 전문 및 개인적 역량을 개발합니다. 이 전략은 핵심 이론, 실제 적용, 비판적 사례 분석, 현장 학습 및 성찰적 실천을 결합합니다. 학생들은 다양한 사례 연구, 지속가능성에 초점을 맞춘 개입 및 실제 프로젝트에 참여하여 개념을 현대 경영 과제에 적용합니다. 디지털 분석, AI 시뮬레이션 및 학습 관리 도구는 자기 주도 학습을 지원하고, 다양한 자료는 여러 이해관계자의 관점을 제시합니다. 평가 과제에는 사례 기반 시나리오, 재무 시뮬레이션, 전문적인 수준의 프로젝트, 워크숍 활동 및 형성적 피드백이 포함되어 즉각적인 업무 기여를 촉진합니다. 교육은 학술 연구와 산업 통찰력을 통합한 강의, 워크숍 및 세미나로 구성되어 문화, 직원 관계 및 전략적 의사 결정에 대한 비판적 성찰을 장려합니다. 학습자는 집중 부트캠프, 이해관계자 시뮬레이션 및 윤리 분석을 통해 컨설팅 역량을 개발하고, 최종적으로 전략 보고서 작성 및 고위 이해관계자 대상 발표를 진행합니다.