기센대학교(Justus Liebig University Giessen)

전략적 횡단면적 차원은 연구, 교육 및 전환의 발전을 지원하며 대학 전체에 특히 관련이 있습니다. 

-평등: 평등이라는 개념은 여성의 진출, 가족의 정의, 다양성 분야에서 유스투스 리비히 기센 대학교(JLU)의 중심 목표를 구체화합니다.

JLU는 평등을 최우선 과제로 삼고 있으며, 지속적인 품질 관리를 통해 이를 강화하고 있습니다. 평등 측면은 범분야적인 이슈로 자리매김하여 모든 프로세스 및 전략 개발에 반영되고 있습니다. 최근 몇 년간 JLU는 전문성을 확대하고 평등 정책을 더욱 전문화하는 데 성공했습니다.

JLU의 평등 전략은 2008년의 기회균등 개념과 2017년에 개발된 기회균등 개념 2.0을 통해 지속적으로 발전해 왔습니다. JLU의 평등 정책에서 가장 중요한 이정표 중 하나는 학업 시스템에서 기회균등을 개선하기 위한 중앙 조직과 조치를 확립한 것입니다.

-인적자원개발: 이 모토 아래, 2017년 초 모든 대학 위원회에서 승인된 인사개발 개념은 유스투스 리비히 기센 대학교(JLU)의 향후 인사개발 우선순위 활동 영역과 핵심 목표를 제시합니다. 이 개념은  총장의 지휘 아래 인사개발 실무 그룹 에서 수립되었습니다  . 인사개발 실무 그룹의 구성은 JLU 전체를 반영했으며, JLU 인사개발 분야의 모든 구조적 인사개발 주체 대표와 학계 전문가들을 포함했습니다.

- 국제화: 3,500명 이상의 유학생, 100개 이상의 파트너십, 협력 및 교류 협정,  전 세계 250개의 에라스무스+ 파트너 대학 , 5개의 전략적 파트너 지역: 호주, 유럽, 콜롬비아, 남아프리카 및 위스콘신/미국.

-디지털화: 이 디지털화 전략은 유스투스 리비히 기센 대학교(JLU)의 2030년까지의 핵심 목표를 제시합니다. 디지털화되고 디지털화된 대학의 발전과 관련된 역동성과 잠재력을 보여줍니다. 대학은 다양한 기관 차원에서 중대한 과제에 직면합니다. 디지털화는 대학 성과의 모든 측면에서 미래 지향적인 발전에 기여하여 대학 구조와 고등 교육을 더욱 개방적이고, 공평하며, 국제적이고, 효율적으로 만들 수 있습니다.

지속가능성: 유스투스 리비히 기센 대학교(JLU)는 2022년 12월 13일 JLU 2030 지속가능성 전략을 채택했습니다. 이 전략은 연구, 교육 및 학습, 이전, 이동성을 포함한 운영, 개인 행동, 거버넌스의 6가지 실행 영역에 중점을 둡니다. 각 실행 영역에 대해 2030년까지 대학의 지속가능한 발전을 위한 전략적 목표, 측정 기준 및 지표를 정의합니다.