사회 변화를 위한 관리

행정 행동이 여러 세대의 학자와 실무자들에게 영향을 미친 이유 중 하나는 행정 효율성으로 이어진다고 여겨졌던 기존의 행정 "원칙"에 도전했기 때문입니다(Rainey 2001). Simon은 그동안 무시되어 온 이러한 원칙들 간의 모순과 상충 관계를 지적하며, 행정 상황과 조직/구조 설계를 더 잘 진단할 수 있는 개념 개발의 필요성을 강조했습니다. 행정 행동은 의사결정을 분석의 중심에 두고, 수직적 및 수평적 전문화나 조정, 또는 이들의 조합과 관련된 특정 조직 틀이나 맥락 내에서 개인이 어떻게 의사결정을 내리는지 살펴보았습니다.