
스포츠 경영학 석사
메인 캠퍼스, 폴란드
역량
- 다양한 유형의 스포츠 조직을 관리하는 기술
- 스포츠 팀을 포함한 팀의 리더 역할
- 스포츠에서 경제적, 사회적 활동을 독립적으로 수행
- 스포츠 시장 분석 및 분석 결과를 전문적인 업무에 활용
- 스포츠에서 마케팅 활동을 선택하고 수행하고, 스폰서십을 형성하고, 스포츠 조직 관리에서 홍보 도구 및 기술을 활용
- 스포츠에 참여하는 사람들을 위한 스포츠 브랜드 설계 및 구축
- 스포츠의 지속적인 디지털화를 기반으로 혁신적인 스포츠 e-비즈니스 모델 설계 및 평가
- 스포츠 비즈니스에 참여하는 모든 이해 관계자 그룹의 행동 형성
- 스포츠 비즈니스 전략 수립 과정에서 가치 관리 도구 사용
- 스포츠에서 활동하는 다양한 사람들로 구성된 팀 관리
- 스포츠 및 레크리에이션 이벤트 계획 수립 및 실행
- 스포츠와 관련하여 발생하는 갈등 해결 이벤트
경력 및 업무:
- 스포츠 조직 - 지부, 클럽, 노동조합, 협회, 리그 및 스포츠 연맹
- 스포츠 시설을 건설하고 관리하는 회사
- 스포츠 장비 및 스포츠와 관련된 기타 물질적 상품(예: 가젯, 기념품, 컴퓨터 게임 등)의 생산자 및 유통업체
- 상업적 관계에서 스포츠 조직 및 운동선수를 대리하는 스포츠 에이전트
- 스폰서십 또는 마케팅 조사 분야에서 스포츠 시장 기관에 서비스를 제공하는 데 특화된 컨설팅 회사 및 스포츠 마케팅 기관
- 스폰서는 물질적 재화와 자금의 공급자로 이해됩니다.
- 시청자가 사용하는 정보 제공자로서의 스포츠 미디어
- 정부 및 지방 정부 당국
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