인적자원 및 경영학(학위논문)

사람은 투자, 관리, 설계, 생산, 유통, 판매, 서비스, 그리고 구매 등 모든 자원에 있어 중요한 존재입니다. 사람은 대체될 ​​수 없고, 그 산출량은 무한하기 때문에 사람의 전략적 중요성은 충분히 이해됩니다. 사람의 중요성을 이해하고 그들에게 마땅히 부여해야 할 중요성을 인식하게 되면서, 조직 내 인적 자원 관련 업무의 조정자 역할을 하는 인사관리부서와 인사 관리자들이 전면에 나서게 되었고, 심지어 최고 경영진과 의사결정 센터에도 이들을 배치하게 되었습니다. 새로운 비즈니스 환경은 단순히 직무 수행만 할 수 있는 평범한 직원 대신, 혁신적이고 창의적이며 사업을 발전시키고 발전시켜 나가는 인재를 필요로 합니다. 하지만 이러한 인재를 언제 어디서든 찾는 것은 불가능합니다. 따라서 기존 직원들을 어떻게 유능하고 창의적으로 육성하고, 조직의 목표에 따라 잠재력을 발휘하도록 하는 것이 중요합니다. 이런 의미에서 조직 구성원뿐만 아니라 조직 외부의 인적 자원의 잠재력까지 고려하고, 그 차이를 풍요로움과 발전 가능성으로 보는 올바른 인적 자원 관리 관행이 필요합니다.