修士課程プロジェクトマネジメント

学習と評価は、1つのモジュールに重点を置いた6週間のブロックで構成されています。各ブロックは、1時間の講義2回と3時間のワークショップを組み合わせ、30分のオンラインリソースを補足します。評価には、プロジェクト戦略ポートフォリオ、リスクとシナリオのシミュレーション、コンサルティング形式のレポート、口頭発表、リフレクションレポート、グローバルプロジェクトのケース分析が含まれます。成績は、ポスター、エグゼクティブレポート、個々のプロジェクト開始概要、ケーススタディレポート、グループプレゼンテーションなどのコースワークに基づいて算出され、実際のプロジェクトマネジメントの実践との整合性が確保されます。指導アプローチでは、コーチング手法を用いてリフレクションプラクティス、自立学習、アカウンタビリティを強化し、ケースベース学習を用いて多様なプロジェクト環境における戦略的思考と異文化コラボレーションを育成します。