社会変革のためのマネジメント

行政行動論が数世代にわたる学者や実務家に影響を与えてきた理由の一つは、行政の効率性につながると考えられていた従来の「行政原則」に疑問を投げかけたことにあります（Rainey 2001）。サイモンは、これまでほとんど無視されてきたこれらの原則間の矛盾や不一致を指摘し、行政状況や組織・構造設計をより適切に診断できる概念を開発する必要性を強調しました。行政行動論は意思決定を分析の中心に据え、垂直的・水平的な専門化や調整、あるいはそれらの組み合わせといった、特定の組織的枠組みや文脈の中で、個人がどのように意思決定を行うかを検証しました。