सामाजिक परिवर्तन के लिए प्रबंधन

प्रशासनिक व्यवहार ने विद्वानों और चिकित्सकों की कई पीढ़ियों को प्रभावित किया है, इसका एक कारण यह है कि इसने प्रशासन के प्रचलित “सिद्धांतों” को चुनौती दी, जिन्हें प्रशासनिक दक्षता (रैनी 2001) की ओर ले जाने वाला माना जाता था। इन सिद्धांतों के बीच विरोधाभासों और असंगतियों की ओर इशारा करते हुए, जिन्हें बड़े पैमाने पर नजरअंदाज किया गया था, साइमन ने उन अवधारणाओं को विकसित करने की आवश्यकता पर जोर दिया, जो प्रशासनिक स्थितियों और संगठनात्मक/संरचनात्मक डिजाइन का बेहतर निदान करने की अनुमति देते हैं। प्रशासनिक व्यवहार ने निर्णय लेने को विश्लेषण के केंद्र में रखा और जांच की कि व्यक्ति कुछ संगठनात्मक फ़्रेमों या संदर्भों के भीतर कैसे निर्णय लेते हैं, चाहे वे ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज विशेषज्ञता या समन्वय, या उनके संयोजन से संबंधित हों।