Master en gestion de projet

L’apprentissage et l’évaluation sont organisés en blocs de six semaines axés sur un module unique. Chaque bloc combine deux cours magistraux d’une heure et un atelier de trois heures, complétés par trente minutes de ressources en ligne. L’évaluation comprend des portefeuilles de stratégie de projet, des simulations de risques et de scénarios, des rapports de type consultant, des présentations orales, des rapports réflexifs et des analyses de cas de projets internationaux. Les notes sont attribuées en fonction des travaux réalisés, tels que des affiches, des rapports de synthèse, des notes de lancement de projet individuelles, des rapports d’études de cas et des présentations de groupe, garantissant ainsi leur adéquation avec les pratiques de gestion de projet réelles. L’approche pédagogique utilise des techniques de coaching pour favoriser la pratique réflexive, l’apprentissage autonome et la responsabilisation, et s’appuie sur l’apprentissage par cas pour développer la pensée stratégique et la collaboration interculturelle dans des contextes de projet variés.