Gestión para el cambio social

Una de las razones por las que el Comportamiento Administrativo ha influido en varias generaciones de académicos y profesionales es que cuestionó los principios administrativos imperantes que se consideraban conducentes a la eficiencia administrativa (Rainey, 2001). Al señalar las contradicciones e incompatibilidades entre estos principios, que habían sido ampliamente ignoradas, Simon enfatizó la necesidad de desarrollar conceptos que permitieran un mejor diagnóstico de las situaciones administrativas y el diseño organizacional/estructural. El Comportamiento Administrativo situó la toma de decisiones en el centro del análisis y examinó cómo las personas toman decisiones dentro de ciertos marcos o contextos organizacionales, ya sea en relación con la especialización o coordinación vertical y horizontal, o una combinación de ambas.