إدارة الابتكار وريادة الأعمال (ماجستير)

الاكتشاف: مقابلات المشكلات، JTBD، تحديد حجم الفرص، اختبار الفرضيات.

المنتج: المنتجات القابلة للتطبيق (MVPs)، المقاييس (التنشيط، الاحتفاظ، قيمة عمر العميل/تكلفة اكتساب العميل)، حلقات النمو.

الأعمال: الملكية الفكرية/الاستراتيجية، التسعير، اقتصاديات الوحدة، آليات جمع التبرعات.

العمليات: العمل الجماعي، وتيرة التجارب، الحوكمة لمحافظ الابتكار.

التواصل: سرديات المستثمرين/المديرين التنفيذيين مع الأدلة.

المشروع النهائي: التحقق من صحة مشروع أو مشروع تجريبي للشركة للوصول إلى معالم الجذب.