جامعة جيسن (جامعة جوستوس ليبيج جيسن)

تدعم الأبعاد الاستراتيجية المقطعية التطورات في البحث والتدريس والنقل ولها أهمية خاصة للجامعة ككل: 

-المساواة: يشكل مفهوم المساواة الأهداف المركزية لجامعة جوستوس ليبج جيسن (JLU) في مجالات تقدم المرأة والعدالة الأسرية والتنوع.

تُعدّ المساواة أولويةً قصوى في جامعة جيلف لوبيز، ويتم تعزيزها من خلال إدارة الجودة المستمرة. وقد أُرسيَت جوانب المساواة كمسألةٍ شاملة، وتُؤخذ في الاعتبار في جميع عمليات تطوير الاستراتيجيات والعمليات. وفي السنوات الأخيرة، نجحنا في توسيع خبراتنا وتعزيز احترافية سياسة المساواة لدينا.

تم تطوير استراتيجية المساواة في الجامعة بشكل مستمر مع مفهوم تكافؤ الفرص منذ عام 2008 ومفهوم تكافؤ الفرص 2.0، الذي تم تطويره في عام 2017. ومن بين أهم المعالم في سياسة المساواة في جامعة جيلف لوبيز إنشاء الهياكل المركزية والتدابير لتحسين تكافؤ الفرص في النظام الأكاديمي.

تنمية الموارد البشرية: تحت هذا الشعار، يُحدد مفهوم تطوير الموظفين، الذي أقرته جميع لجان الجامعة مطلع عام ٢٠١٧، أولويات العمل والأهداف الرئيسية لتطوير الموظفين في جامعة يوستوس ليبيغ غيسن (JLU) للسنوات القادمة. وقد وضعت هذا المفهوم  مجموعة عمل تطوير الموظفين  بقيادة رئيس الجامعة. وعكس تشكيل مجموعة عمل تطوير الموظفين جامعة يوستوس ليبيغ غيسن ككل، وضم ممثلين عن جميع الجهات الفاعلة في تطوير الموظفين الهيكلي، بالإضافة إلى خبراء أكاديميين في مجال تطوير الموظفين في الجامعة.

-التدويل: أكثر من 3500 طالب دولي، وأكثر من 100 اتفاقية شراكة وتعاون وتبادل و  250 جامعة شريكة في برنامج إيراسموس+ حول العالم ، وخمس مناطق شريكة استراتيجية: أستراليا وأوروبا وكولومبيا وجنوب أفريقيا وويسكونسن/الولايات المتحدة الأمريكية.

الرقمنة: تُحدد استراتيجية الرقمنة هذه الأهداف الرئيسية لجامعة جوستوس ليبيغ غيسن (JLU) حتى عام ٢٠٣٠. وتُظهر هذه الاستراتيجية الديناميكيات والإمكانات المرتبطة بتطوير الجامعات الرقمية. تواجه الجامعات تحديات كبيرة على مختلف المستويات المؤسسية. ويمكن للرقمنة أن تُسهم في تطوير مستقبلي لجميع جوانب الأداء الجامعي، مما يجعل هياكل الجامعات والتعليم العالي أكثر انفتاحًا وإنصافًا وعالمية وكفاءة.

الاستدامة: اعتمدت جامعة يوستوس ليبيغ غيسن (JLU) استراتيجيتها للاستدامة لعام ٢٠٣٠ في ١٣ ديسمبر ٢٠٢٢. وتركز الاستراتيجية على ستة مجالات عمل: البحث، والتعليم والتعلم، ونقل الخبرات، والعمليات، بما في ذلك التنقل، والسلوك الفردي، والحوكمة. ولكل مجال من هذه المجالات، تُحدد الاستراتيجية أهدافًا وتدابير ومؤشرات استراتيجية للتنمية المستدامة للجامعة حتى عام ٢٠٣٠.