إدارة التغيير الاجتماعي

من أسباب تأثير السلوك الإداري على أجيال عديدة من الباحثين والممارسين أنه تحدى "مبادئ" الإدارة السائدة التي كانت تُعتبر مُؤدية إلى الكفاءة الإدارية (ريني 2001). وأشار سايمون إلى التناقضات وعدم التوافق بين هذه المبادئ التي أُهملت إلى حد كبير، مؤكدًا على ضرورة تطوير مفاهيم تُتيح تشخيصًا أفضل للمواقف الإدارية والتصميم التنظيمي/الهيكلي. وضع السلوك الإداري عملية اتخاذ القرار في صميم التحليل، ودرس كيفية اتخاذ الأفراد للقرارات ضمن أطر أو سياقات تنظيمية مُحددة، سواءً كانت متعلقة بالتخصص أو التنسيق الرأسي والأفقي، أو مزيج منهما.